Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master)
Ce programme de minimum de 2 jours s’accompagne de la lecture commentée de Scrum Guide. Il comporte également 2 examens blancs pour s’entraîner aux conditions réelles de la session certifiante
Introduction à Scrum
- Historique de l’agilité depuis les années 2000
- Principes fondamentaux de Scrum et les autres méthodes
Les 3 piliers de la théorie
- Transparence
- Introspection
- Adaptation
La logique de Scrum
- L’optimisation de la production
- L’optimisation de la valeur business
Le rôle du ScrumMaster (SM)
- Travail en équipe de 3 à 9 membres
- Gestion de la connaissance techniques et fonctionnelles
- Gestion de la motivation
Scrum en entreprise
Les outils interactif pour favoriser l’adoption de Scrum par les équipes : ScrumGame
Collaborer avec les équipes Scrum
- Atelier : réunion quotidienne, découverte de sa pratique
- La définition du mot « Terminé »/ Definition of Done
Product Backlog
- Atelier 1 : Backlog grooming
- Atelier : le Planning Poker
Écrire les User Stories & BDD
- Atelier : modifier les User Stories
- Minimum Marketable Feature (MMF)
- Minimum viable product (MVP)