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Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master)

Ce programme de minimum de 2 jours s’accompagne de la lecture commentée de Scrum Guide. Il comporte également 2 examens blancs pour s’entraîner aux conditions réelles de la session certifiante

Introduction à Scrum

  • Historique de l’agilité depuis les années 2000
  • Principes fondamentaux de Scrum et les autres méthodes 

Les 3 piliers de la théorie

  • Transparence
  • Introspection
  • Adaptation

La logique de Scrum

  • L’optimisation de la production
  • L’optimisation de la valeur business

Le rôle du ScrumMaster (SM)

  • Travail en équipe de 3 à 9 membres
  • Gestion de la connaissance techniques et fonctionnelles 
  • Gestion de la motivation

Scrum en entreprise

Les outils interactif pour favoriser l’adoption de Scrum par les équipes : ScrumGame

Collaborer avec les équipes Scrum

  • Atelier : réunion quotidienne, découverte de sa pratique
  • La définition du mot « Terminé »/ Definition of Done

Product Backlog

  • Atelier 1 : Backlog grooming 
  • Atelier : le Planning Poker

Écrire les User Stories & BDD

  • Atelier : modifier les User Stories
  • Minimum Marketable Feature (MMF)
  • Minimum viable product (MVP)