Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master)

Ce programme de minimum de 2 jours s’accompagne de la lecture commentée de Scrum Guide. Il comporte également 2 examens blancs pour s’entraîner aux conditions réelles de la session certifiante

Introduction à Scrum

• Historique de l’agilité depuis les années 2000
• Principes fondamentaux de Scrum et les autres méthodes 

Les 3 piliers de la théorie

• Transparence
• Introspection
• Adaptation

La logique de Scrum

• L’optimisation de la production
• L’optimisation de la valeur business

Le rôle du ScrumMaster (SM)

• Travail en équipe de 3 à 9 membres
• Gestion de la connaissance techniques et fonctionnelles 
• Gestion de la motivation

Scrum en entreprise

Les outils interactif pour favoriser l’adoption de Scrum par les équipes : ScrumGame

Collaborer avec les équipes Scrum

• Atelier : réunion quotidienne, découverte de sa pratique
• La définition du mot « Terminé »/ Definition of Done

Product Backlog

• Atelier 1 : Backlog grooming 
• Atelier : le Planning Poker

Écrire les User Stories & BDD

• Atelier : modifier les User Stories
• Minimum Marketable Feature (MMF)
• Minimum viable product (MVP)